Гости сайта

«Работа в профсоюзе всегда была и остается не только хорошей жизненной школой, но и отличной лестницей для карьерного роста».

— Андрей Викторович, начиная с 2001 года Вы в той или иной степени занимаетесь вопросами реализации молодежной политики. Какой же, по Вашему мнению, современный молодой человек?

— МОЛОДОЙ — значит активный, креативный, позитивный
МОЛОДОЙ — значит всегда в центре событий
МОЛОДОЙ — идущий в ногу со временем
МОЛОДОЙ — умеющий самореализоваться и сплотить вокруг себя других
МОЛОДОЙ — умеющий отстоять свою точку зрения
МОЛОДОЙ — умеющий брать на себя ответственность
МОЛОДОЙ — умеющий отвечать за свои поступки
МОЛОДОЙ — уважительно относящийся к опыту старшего поколения

МОЛОДОСТЬ — это состояние души! Главное, чтобы это состояние всегда оставалось НАШИМ жизненным кредо!

— В 2010 году Вас избрали председателем молодежного совета Профсоюза работников общего машиностроения РФ, в 2011 Вы вошли в состав Молодежного совета Федерации Независимых Профсоюзов России. Какова основная цель профсоюзной молодежной политики?

— Главной целью профсоюзной молодежной политики является организация деятельности профсоюзных организаций по защите социально-экономических прав работающей и учащейся молодежи, привлечение ее в ряды профсоюзов, подготовка и пополнение профсоюзного актива молодыми людьми.

Принимая во внимание приоритетность молодежной политики профсоюза, убежден, что основным постулатом в работе с молодежью должны стать следующие слова: «Главное постараться донести до молодого человека не то, что профсоюз должен сделать для него, а то, что он может сделать для профсоюза!». Работа в профсоюзе всегда была и остается не только хорошей жизненной школой, но и отличной лестницей для карьерного роста. Однако, зачастую, эта карьерная лестница, заложенная в профсоюзе, становится отправной точкой для становления карьеры молодого человека, но уже на предприятии. Поясню. Молодых, активных сразу замечает работодатель. Молодой человек раскрылся на общественной работе, показал себя отличным организатором, человеком, генерирующим и воплощающим креативные и прогрессивные идеи. Его тут же заметил Работодатель и предложил отличную карьеру на предприятии: начальник отдела кадров, отдела социального развития, руководитель отдела по связям с общественностью, специалист по работе с молодежью, помощник директора по общим вопросам и т.д. Молодой человек увидел перспективу своего как карьерного, так и финансового роста и благополучия. А что в этом случае может сделать профсоюз? Как он сможет удержать, замотивировать молодого человека? Я предлагаю всем профсоюзным работникам задуматься над этой проблемой. Убежден, что многие из нас с этой проблемой сталкивались. Вот здесь остро и встает проблема не только с обучением, но и с продвижением кадрового резерва любого уровня!!! Я думаю, вы согласитесь, что подготовка кадрового резерва носит в большей степени формальный характер. Уверен, что только системный, программный подход к данному вопросу поможет сдвинуться с мертвой точки.